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中国移动为什么选择入股浦发银行

发布时间:2020-02-03 06:45:46 阅读: 来源:浴室柜厂家

根据媒体报道,浦发银行发布公告称该公司股票从2月26日起停牌,筹划引入战略投资者相关事宜。且据消息透露,即将引入的战略投资者是中国移动,移动可能以400亿元收购浦发银行20%股份的形式与浦发银行展开合作。

对于“移动是否能够成功入股浦发银行”现在尚不清楚。自此消息出来不久,就有不少人对此展开评论。而绝大多数评论中都指出了中国移动入股浦发银行的目的是为移动支付业务铺路,但很少作者对此进行更加深入的分析。本人最近2年都在做移动支付业务相关的研究,对中国移动400亿元入股浦发银行之事,想从以下几方面进行探讨。中国移动入股银行的目的、意义、为什么入股浦发、双方的合作意愿及可行性?

1.中国移动与银行合作的目的——为移动支付业务铺路

移动支付一般包括远程支付和现场支付,是第三方支付的一种,其市场处于快速发展阶段。根据易观国际《中国第三方支付市场蓝皮书》,中国第三方支付市场经过10年的发展,2009年度交易规模已经接近6000亿元,成为中国金融支付体系中重要的组成部分。由于移动支付业务较为复杂,产业链环节很多,短期内中国移动难以盈利,但长期看可基于规模效应逐步带来新的收入增长(日本NTT用了5年的时间移动支付业务才开始盈利)。从这个角度看,为未来收入增长储备新的增长点,是移动发展移动支付业务的第一个关键原因。

从国外运营商经验看,移动支付是捆绑用户的有效手段。日本和菲律宾是移动支付业务开展最成功的国家之一。日本的NTTT docomo不断推出支持钱包功能(Osaifu-Keitai)的手机,使得用户能够一直留在DOCOMO的网内,从而保持了大量的话务量和业务收入。菲律宾SMART MONEY业务普及率超过15%,Smart认为其主要意义,首先是增加了用户粘性,其次是降低了充值卡发行成本。从国内运营商环境看,中国市场已经进入全业务运营时代,现阶段用户成为三大运营商竞争的焦点。开展移动支付业务能够很好的捆绑用户,减少用户流失,是移动发展移动支付业务的第二个关键原因,也是最重要的原因。

此外,中国移动开展移动支付业务具有天然的优势。A、庞大的用户群基础;B、更贴近用户,手机终端随身、随时、随地、随心,为用户提供更好的一种服务; C、与移动互联网结合,业务的丰富性、灵活性将增强。这些天然优势是移动开展移动支付业务的第三个关键原因。

基于以上分析可以看出,中国移动肯定要做移动支付业务,根据国外运营商移动支付业务经营和国内的政策环境,移动支付业务的快速发展必须获得相关的金融资质,才能顺利的开展相关业务。这也是中国移动400亿入股浦发银行的目的所在。

2.中国移动入股银行能够获得哪些利益?

中国移动与银行合作的最大价值和意义在于规避政策风险和业务风险。中国移动要进行金融相关的业务,必须获得相关监管部门的许可,在《支付清算组织管理办法》还未正式出台前,大规模推广移动支付业务面临较高的政策风险。如果中国移动能够与银行合作,就能“借用”开展移动支付业务所需要的资质,包括:支付清算、账号管理、发行多功能存储卡和银行卡等,进而规避开展移动支付业务面对的政策风险。另一方面,中国移动具有丰富的用户运营经验,但并不擅长金融相关业务的运营,如果能与银行合作,将有助于移动更透彻的理解金融业务,为用户提供更有保障的,更方便的支付服务,从而起到规避业务运营方面风险的作用。

因此,可以看出中移动入股银行的主要价值和意义是规避政策风险和业务风险。

3.中国移动为什么选择浦发银行,而不是工商银行或建设银行?

假定中国移动与银行展开合作的前提下,可以把移动与银行的合作方式分为三类:谈判合作,即通过与多家商业银行谈判开展移动支付业务的相关事宜;入股合作,即入股一家银行,并与银行协商经营移动支付的相关事宜;控股合作,即通过控制一家商业银行来实施移动支付业务。从合作成本来看,控股的合作方式所需要的投入资金最大;谈判合作所需要的资金投入最小,但谈判时间比较长;入股合作,所需资金居中。从业务推广速度来看,控股银行的方式,对银行具有一定的决策权,银行能很好的配合移动支付业务的发展,如日本NTT DoCoMo在开展移动支付业务开展初期曾向三井住友信用卡公司主次1000亿日元,拥有了三井住友信用卡公司34%的股份,随后联合推出了“ID”子品牌的移动支付业务,加快了其移动支付业务的发展;入股银行的方式,可以与银行形成紧密的合作,会积极推广移动支付;谈判合作,移动支付作为一个新的支付渠道,运营商成为银行电子支付的渠道,中国移动很难掌控产业链,不利于中国移动移动支付业务的快速发展。中国移动与银行成立的联动优势就属于此种合作方式,事实证明这种合作方式不能满足中国移动掌控移动支付产业链、并快速发展移动支付业务的目的。

综上以上内容,可以看出,中国移动与银行合作的三种方式,合作难度方面,控股>入股>谈判合作;合作效果方面,控股>入股>谈判合作。与联动优势的实践证明,中国移动采取谈判合作的方式的概率极小,主要原因是不愿意做移动支付的通道。而采取控股的方式所需要的资金巨大,且审批难度也极其困难,虽然中国移动是比较富裕的央企,但还不具有足够的资金和能力控股银行。现在只剩下入股银行一种合作方式。下面进一步讨论入股银行的对象,这里暂且简单的把商业银行分为两大类,一是大型商业银行,如工行、建行、农行等;另一类是中小商业银行,如华夏银行、浦发银行等。从入股合作效果看,入股比例必须达到大股东的份额,银行才会积极的与移动合作开展支付业务,而从中国移动的资金实力,尚不具备能力入股大型商业银行,那么移动可选择的对象必然落在浦发银行、华夏银行等中小商业银行上面。这也就是为什么浦发银行可能成为中国移动入股对象的原因所在。

4.移动与银行双方合作的意愿与可能性

从浦发银行角度看,浦发银行核心资本充足率不足,需要筹资资金,只要能满足浦发的资金需求都可以是其考虑合作的对象,如果入股的股东还能有助于浦发银行的业务发展,那就更佳了,显然作为最富有的央企之一------中国移动能够满足浦发银行的需求。

从中国移动角度,通过上面的分析可以看出,中国移动希望通过在掌控产业链的前提下大力发展移动支付,如能借此机会入股浦发银行,对其移动支付业务发展可谓是如虎添翼。前几年三大运营商对移动支付业务还在探索和试商用,业内各个参与者还在观望,今年则进入了规模商用的前期,展开了实质性的合作,且中国移动今年将移动支付发展纳入了KPI指标。中国移动此时入股浦发银行抓住了移动支付发展的良好时机,不仅有助于自身业务的发展,也有助于带动整个移动电子商务产业链的发展。

中国移动和浦发银行都有合作的需要和意愿,这也就是为什么会有“传中国移动400亿元入股浦发银行”的根本所在。

综合以上分析可以看出,移动正在全面的发展移动支付业务,且最好能够入股浦发银行类的中小型商业银行,进而借用金融资质开展移动支付相关业务,以规避政策风险和业务风险。然而双方的合作需要通过国资委、银监会等部门的审批,两家公司能够合作的关键也就取决于上级领导的态度了。

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