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中国移动为什么要招高学历人才

发布时间:2020-02-03 08:34:36 阅读: 来源:浴室柜厂家

那天公司开新入职员工座谈会,一位新员工提问:移动公司为什么要招硕士或者博士生,是企业发展的需要,还是为了虚荣?

之所以问这样一个问题,是因为今年新入职的大学生全部分配到了基层单位,从事客户经理或者网络维护工程师的工作。这位新员工说:像客户经理这样的工作,本科、专科以下的学历足够了,那些社会聘用工在工作经验、公关能力、业务能力等方面比硕士生、博士生都强,为什么不给他们机会呢?

这里,其实涉及到两方面的问题,一是移动企业应该不应该招聘高学历的人才;二是社会聘用工有没有晋升机会。

先说第一个问题。

中国移动是全球五百强企业,是世界最大的通信运营企业,招聘吸纳高学历的人才是天经地义的事情。问题不在需要不需要招聘高学历的人才,问题是招来高学历的人才做什么?按照大多数高学历毕业生的认识,企业招聘硕士生、博士生,应该用其所长,比如从事技术研究、业务研发、企业经营管理等等。这种想法完全正确,企业的高管也是这样想的。但这要有一个过程。万丈高楼平地起,人才的成长也要经风沐雨,百炼成钢。硕士、博士毕业,比这本科教育以下的毕业生多读了几年书,学习更加专业,但同样缺乏实际工作经验,同样需要从基层做起,在实践磨砺,在工作中摸索,在激烈的市场竞争锻炼成长。出水才看两腿泥,经历了实践的锻炼,企业才能识别哪些是优秀人才,可以担当重任,进而逐步安排至重要的位置,发挥更大的作用。明白这一点,新入职员工无论学历多高,都应当珍惜在基层锻炼的机会,立足本职,岗位成长,同时胸怀全局,善待以时。机会永远留给那些有准备的人,而不是留给孤芳自赏,等待命运垂青的人。

当然,企业要有科学务实的人才战略,尊重人才、培养人才、善待人才、重用人才,使人才资源利用最大化,为人才建立与企业共同成长与发展的机制与平台。这一点,我想中国移动成立十年来,一直是朝这个方向努力的,人才机制只会更完善、更科学、更合理,更加人性化,大家尽可以放心。

再说第二个问题。

社会聘用工有没有晋升机会?回答应该是肯定的,但以目前的情况来看,这个渠道还不畅通。一方面,移动企业上市以后,在用人方面有很多约束,机制还不完善;另一方面,目前移动企业的劳务用工数量庞大,高出合同制员工三四倍,企业不可能创造更多的机会来满足大多数劳务用工“转正”的愿望。况且,企业的用工形式本身就是多种多样的,我觉得现在研究的不是劳务用工“转正”的问题,而是能不能同工同酬的问题。这个问题更现实。理论上讲,企业的任何一个岗位都应该向不同用工形式的员工敞开,员工身份可以不一样,但同样的岗位待遇应该一样。如果解决了这个问题,社会聘用工就不会执着于解决“身份”问题,企业也不会因为定编定员而犯愁,社会聘用工的晋升通道也就打通了。

中国移动的健康持续发展,需要人才的推动。高学历员工进入企业,为企业注入了新鲜血液,增添了生机与活力。新员工应该积极认同与践行中国移动的企业文化,肩负企业“推进TD发展,保持国际领先,建设创新型企业”的使命与责任,积极投身到企业的建设与发展中去,在实践中增长才干,提升能力,将所学的理论知识尽快转化为攻坚克难、引领推动的本领与手段。如是,一颗颗新星就会耀眼地升起在中国移动的蔚蓝星空,成为企业的中坚,甚至成为企业的领航人。中国移动的未来属于青年才俊,但青年才俊需要脚踏实地的努力与拼搏,而不是弹铗而歌,待价而沽。

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