中国移动互联网的创业环境

发布时间：2020-02-03 10:28:48 阅读：次来源：浴室柜厂家

应LEO之邀，昨天去浦东香格里拉参加他主办的“移动2.0高端论坛”，一边听行业大佬们在台上对话，一边在电脑里做些纪录。第一个对话主题是“中国移动互联网创业环境研讨”，台上分别坐着高通风险投资部沈劲、华为新业务中心部长李盛、天下网CEO 居易非、点讯科技CEO屠一新、百用CEO候立民、In-stat顾问殷建松，各表其言，谈了些在中国移动互联网创业的心得体会。

点讯科技CEO屠一新：移动互联网的发展比传统互联网晚大概10年，这跟中国整个市场环境的发展有关系。中国移动互联网可以说到07-08年才真正启动。看好3G，不过电信重组更重要，这将导致整个运营商的行为产生重大改变。通常而言，语音成本方面中移动最低，数据成本方面中电信最低，任何一家运营商都会选择拿长处打对手短处。所以中电信一定会做数据，中电信已经在全国布WIFI，希望手机也带WIFI。中电信憋着一股劲，当中电信可以提供这个服务时，整个移动互联网的市场就会有翻天覆地的大变化，移动互联网的市场环境变化跟重组有更大的关系。他认为，如果创业者觉得移动互联网有机会，也就在这半年，给你半年时间做准备来进入。现在的大环境恶劣，大概相当于深夜三四点的样子，黎明前的黑暗，但又是创业进入的最好时间。

天下网CEO居易非：在移动互联网行业，创业最重要是四个字：激情、执着。激情就是你得喜欢并迷上它，对行业和事物的理解应溶入到你的血液里。在我看来手机是人们沟通非常重要的工具，我就是一个手机应用的发烧友。天下网为什么做交友，因为我们认为人是在社区型的，人只在社区里相互发生关系，才会体现出自己的价值，才会显得对他人有用。创业需要的另一个就是执着。执着很重要，不要轻易改变自己的目标，经常改变的创业者不容易成功。当你认准了一个目标，看好它，然后专心去做好这一件事，五年十年扎下去，坚持了，相信总有一天会成功。

百用CEO侯立民：这个市场在变化，行业环境也有很大的变化。你能看到什么机会很重要。我认为有一点和长期执着相饽之处是对移动互联网创业者来说是要看到当时的时机，并抓住这个时机。现在的移动互联网还没有很好的商业模式，我们看到的是做SP、手机广告的都纷纷倒掉，手机游戏还不是救命稻草。这个行业找到好的商业模式还是个难题，面临的问题都是最后怎么赚钱，大家都还比较迷茫。另外，我认为我们的最终用户对互联网的认识都还处于早期，移动互联网的市场和商业模式还需要进一步推动和挖掘，需要有一个更开放、健康的移动互联网运营环境。现在有很多初始的盈利模式，象手机游戏、虚拟道具、移动电子商务等等，都在探索中，关键大家在选择哪一个。

目前移动互联网的用户接受程度还相对低。大部分用户不到迫不得已的情况想不到手机上网。这对移动互联网创业者目前来说比较痛苦。

华为新业务中心部长李盛：在我看来，在中国移动互联网创业是件非常幸福的事情。因为有足够大的环境来支撑你做这事，传统互联网往往被认为是北美欧洲的发达国家是领先的模式，而移动互联网则被认为亚太地区的模式才是最先进的，比如日韩。当你所在行业接近于国际市场的领先层，就会有足够潜力让你做成领先全球的一些东西。

高通风险投资部沈劲：移动互联网非常看好的领域。一是时机，今天的时机不错，重组已经发生，3G即将到来。二从全球来看，现在的中国移动互联网的创业环境不能说是最好的，但肯定不是最差的。中国这个市场很大，能养育大公司，而很多国家没办法，这是我们被看好的其中一个原因。三是用户喜好。移动互联网和传统互联网的共通点是互联网特性。举个例子，NBC花了8亿多拿到北京奥运会的电视转播权，但其实他们内部很挣扎，NBC自己也有互联网部门，他们一直在担心互联网会对电视转播产生不利影响。但实际是，北京奥运期间NBC的电视收视率不降反而大大上升，是因为互联网反而刺激了电视收视。因为用户在互联网看到的是点，而通过电视则可看得更全。调查显示只有0.2%的用户只看互联网而不看电视，所以说两者并不矛盾，互联网和电视是互补和互相促进的关系，这个情况对移动互联网和传统互联网相信也是一样的。基于这样的认识，我们非常看好移动互联网领域。

In-stat顾问殷建松：我谈三点，一是市场环境。INSTAT的一个投资方是IDG。IDG最好的投资都是在市场环境最恶劣时投的。对那些准备IPO的公司来说，宏观经济和市场大环境也许会有影响，但对新创业的小公司而言，其实宏观经济影响不大，因为他们的规模太小了。我觉得目前是移动互联网创业的最好时候，大环境很差，但招聘人才、租办公室等可以节省很多成本，对新创小公司反而有利。二是中国最大的挑战是没有一家真正领导性的运营商来做移动互联网。能让用户很方便地下载使用移动互联网应用业务。但其他人做成本又太高，运营商开始做了，这会是个很大的生意，有很多机会在里面。三做什么应用比较好。有两种类别可选择，一是从传统互联网迁移过来的业务，二是更具有移动特性的。对新创业企业来说，应该从跟移动特质更有关的去发展会更有成功机会。

百用CEO侯立民：做手机SNS有两条路，一是做WAP站点，去争取以手机为通讯手段的用户，这简单一点。二是做客户端，做客户端很辛苦，但回报可能也是最高的。

天下网CEO居易非：天下网做的是手机页面上的应用。我们在做的是小屏幕的交友社区，过去是WAP，今后可以用WIFI，最后是实现小页面上的接入。很多人问我为什么没开发客户端软件。其实我们有一款小的客户端软件，就是天下通，不过这只是我们一个很小的应用，并且跟运营商没有关系，它支持JAVA。手机SNS一是页面上的，一是客户端的。做客户端比较难，目前中国只有QQ做客户端做得比较成功。做客户端要知道怎么去适配，适配是个大难题。而适配后要让用户去下载去打开，这是个很大的挑战。

PS：LEO在5月份写过一篇《现阶段的移动应用市场环境评述及创业建议》，谈移动互联网创业的，有比较专业的观点，可供补充阅读。