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当粉转黑的时候这款明星定制电视就扎心了《资讯》

发布时间:2020-11-05 16:27:59 阅读: 来源:浴室柜厂家

8月28日七夕情人节,杜海涛突然在个人微博上发声说要介入电视行业,还呼吁粉丝一起DIY。主持人和电视制造商,风马牛不相及的两者,此刻交织在了一起。 8月28日七夕情人节,杜海涛突然在个人微博上发声说要介入电视行业,还呼吁粉丝一起DIY。主持人和电视制造商,风马牛不相及的两者,此刻交织在了一起。

杜海涛走高端定制风

杜海涛虽然在《快乐大本营》走的是萌萌受气包人设,但从其微博上不难发现,杜海涛投资了餐饮、房产、设计、传媒等等产业,难怪网友爆料,杜总早已身家过亿。杜海涛声明要做互联网电视并@爱芒果电视,自然是肥水不流外人田,湖南台的主持人和湖南台自己的互联网电视合作,共同打造明星定制互联网电视。

杜海涛要打造的互联网电视拥有行业顶配,主推明星定制。杜海涛作为《快乐大本营》的主持人,拥有大量粉丝基础和明星朋友,加上湖南台的独播综艺、电视剧、大量版权内容首播的资源优势,想要造电视可谓有着得天独厚的优势。杜海涛曾在一次采访中坦言:“可能在大本营舞台上的十年教给了我如何更好地去成为一个产品经理。产品经理的意思是你要完全理解产品的需求和客户对于产品的需求,其实大本营的舞台就是这样的。”杜海涛这次做电视,扮演的就是一个产品经理的角色,他用心倾听粉丝的心声,在完全理解粉丝需求的基础上,为他们造出心仪的、很懂粉丝需求的互联网电视。

杜海涛的合作方是湖南台爱芒果电视。背靠湖南广电的芒果TV,联合国美、创维、广大优选基金三家公司在2月22日共同发布了“爱芒果”品牌互联网电视。时隔半年,爱芒果电视效仿乐视商城开了爱芒果商城,目前仅售卖面向年轻一代的青芒系列和金芒系列。而和杜海涛合作的应该就是面向高端用户的星芒系列。星芒系列主推面向高端客户,诉求是明星定制、粉丝共享。归根究底,还是看中了粉丝经济。互联网时代的产业跨界融合浪潮让娱乐圈或体育圈等新潮元素融入家电产品,以内容为核心的家电企业逐渐向以粉丝为核心的新型家电转变,如何加入娱乐元素,挖掘粉丝经济成为了家电企业首先要思考的问题。

如今,在家电数码3C市场中,玩明星定制最熟练的就是手机业了。OPPO手机可谓是定制热衷粉,从李易峰定制版喋喋phone,到TFBOYS定制版手机,再到OPPOR9青云志版(李易峰),在订制化的道路上渐行渐远。蓝绿不分家,VIVO自然不能落后,随着曼威巨制《美国队长3》的热销,VIVO推出了美队定制版Xplay5。三星也推出过钢铁侠定制版和S7Edge蝙蝠侠定制版,ZUK和金秀贤携手发布了ZUK金秀贤明星手机等等各种明星手机。然而,随着时间的流逝和互联网的发达,话题热点层出不穷,颜值高的爱豆遍地都是,年轻消费者都变得博爱,可能同时喜欢N个明星,加上定制版的手机往往比同样配置的手机价格高出不少,让很多追星族望而却步,最后的结果是,定制版的手机都消失不见了。电视作为家电中的大件,价格偏贵且使用年限可达十二年之久,是手机的2倍至3倍。未来某一天,当粉转黑的时候,海涛哥出的这款明星定制电视或许会成为最扎心的存在。

互联网电视急转直下,迎来最坏的时机

2017年被称为“互联网电视的转折年”。作为互联网电视标杆的小米和乐视都不好过,杜海涛在此时入局互联网电视让人匪夷所思。

半年前,刚刚宣布爱芒果成立的时候,潮流家电网的小编还将爱芒果和乐视进行了全方位的PK,答案自然是乐视完胜。谁能想到,半年光景而已,乐视负债累累,负面新闻不断。8月28日晚间,乐视网2017年半年度报告的数据显示,2017年上半年,乐视网实现营业总收入55亿元,同比减少44.56%;归属于上市公司股东净利润亏损6.37亿元,同比减少323.91%。这是乐视网自上市以来第一次交出亏损财报。自2月份起,乐视就相继失去了亚足联、ATP、英超以及中超的版权。7月1日,体奥动力发布公告,称由于乐视体育的违规行为,将终止向乐视体育提供一系列赛事信号,其中包括中国之队、足协杯、超级杯、日本J联赛、德甲。大量体育赛事版权的流逝让乐视电视的销量急剧下滑,今年上半年乐视电视仅100多万台的实际销量,与700万台的销售目标相去甚远。而小米近日宣布,9月1日零时起,小米电视将下调部分机型售价,降幅最高达1000元。降价理由虽然是供应链上游原材料价格下降,即面板价格下降,但小米此次降价产品都为今年推出的市场畅销机型。

中怡康相关数据显示,互联网电视品牌线上市场份额在2016年9月达到历史最高峰,45.8%的市场占有率几乎拿下了半壁江山。但是到达顶峰之后,互联网电视品牌的市场份额开始以陡峭的姿势快速下滑。短短四个月的时间,市场份额便下降到接近20%,之后也一直维持在25%以下。从去年底开始,一大批的互联网电视品牌遭遇断货、缺货,原本雄心勃勃在线下发展实体店、招商扩张的计划也被搁浅。

互联网电视最开始以低价和内容替代硬件为理由冲击改变市场。当面临成本增加时,为了保证自身利益,采取的抬价方式伤透消费者的心。而大量传统彩电企业顺应变革,和内容资源提供商合作开展业务,比如TCL和爱奇艺推出爱奇艺电视,海尔先后与优酷土豆、暴风科技等达成合作,海信则与搜狐、易迅合作开发网络机顶盒VIDAABOX等等。再加上互联网电视的质量和会员模式的弊端凸显都让消费者对互联网电视产生质疑,互联网电视的优势已荡然无存。

明星定制产品是趋势,但是真正成功的少之又少。如今的互联网电视界早已和厮杀激烈的传统彩电业相融合,错失先机入局的杜海涛和爱芒果电视凭借明星定制能在彩电业的红海中杀出一条血路吗?还是让时间来回答这个疑问吧。

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