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网络视频的跨屏蜕变

发布时间:2021-11-23 18:54:52 阅读: 来源:浴室柜厂家

智能手机等移动终端的出现,对网络视频信息交互方式产生了颠覆效应。但移动视频开发者必须看清的一个事实是,移动视频并非网络视频在移动终端上的简单复制和迁徙。

网络视频的跨屏蜕变

“我们正面临一场信息交互革命——从抽象信息交互时代,进入以直观视频为基础的自然表达方式的信息交互时代。”这句话何时出自哪位具备敏锐观察力的专家之口已无从知晓,但其对网络视频的总结却颇为精辟。而如今,智能手机等移动终端的出现,也正对网络视频信息交互方式产生颠覆效应。

6月7日,DCCI互联网数据中心发布的《中国网络视频蓝皮书》显示,视频用户每周观看视频时长分布分别为:PC电脑12.6小时/周、电视9.0小时/周、平板电脑8.3小时/周,智能手机7小时/周。虽然PC电脑的观看时长依然处于第一位,但依然掩盖不了电脑视频用户开始向移动端分流的事实。因为精选H5,在这次调查中,近3成用户表示未来可能不再通过PC观看视频;而表示会通过智能手机或平板电脑来观看视频的用户都在3成以上。

这份蓝皮书无比清晰地诠释着,网络视频正在发生跨屏蜕变:观看视频不再只是电视和电脑的专利,智能手机和平板电脑等移动终端也是前景不错的载体。也正因如此,移动视频领域引来了传统网络视频企业(如土豆网、优酷网、爱奇艺等)、网络电视台,以及一些传媒机构(如百灵时代传媒集团推出WiFi+移动传媒闪播网)的布局,但就跟所有移动应用一样,移动视频并未逃脱无法盈利的怪圈。而且,网络视频同质化严重,靠价格战竞争的恶习也依然没有消除。这些问题,令移动视频如别人家院子里的樱桃,看着诱人,却无法下口。

又一道难迈的坎

在移动视频的开发者们为盈利模式发愁的时候,中国移动又给他们出了一道难题。据了解,中国移动有可能将视频业务的分成方式从原来的按点击量付费改为按流量付费。

在整个手机视频(特指电信运营商网络的视频服务)的利益链条中,电信运营商、视频牌照方、内容提供商和内容分销渠道商扮演着主要利益角色。在这个链条中,电信运营商作为流量出口的把控者,当仁不让地掌握着利益大头,而视频内容提供方则相对地处于劣势。

以中国移动手机付费视频为例,其与合作伙伴的合作方式,目前主要以垂直栏目和品牌合作两种。但不管是“垂直栏目”还是“品牌合作栏目”,中国移动都有主导规划权。而正是因为有了这种主导性,所中移动才能在分成时得到60%,占整个收入的一大半。其他的一小半则由内容提供方和运营支撑方等合分。

3G时代,网络数据量每年好似滚雪球一样不断倍增,而视频数据将越来越占据绝对的主流。中移动将收费方式改成按流量付费,很显然能够增加收入。但视频内容合作者却非常担心,一旦改成按照流量分成模式,刚培育起来的手机视频用户可能会再次回缩。

这是因为,一方面,手机视频占用的流量巨大,而且3G资费如此高昂,很多用户可能会为了成本考虑,而将手机视频打入“冷宫”。另一方面,出于对恶性扣费的担忧,用户担心这中间不透明。例如一个标明是3M的视频,下载后却变成了5M。这种事情,在2G时代并不少见。从这个角度看,未来移动视频开发者要迈的坎无疑又增加了一道。

大胆一点,再大胆一点

创新者,往往是胆大之人。目前来看,移动视频内容大多是网络视频在移动终端上的复制和迁徙,同质化问题严重。中国的视频内容提供商中有没有更胆大的人?

当然有!

6月初,环球移动卫视在阿联酋迪拜正式开播,这是中国卫星(600118,股吧)移动电视台首次在全球范围内播开播。做出此举动的是环球移动卫视股份公司董事长黄清峰,一位温州籍华侨。

黄清峰秉承了温州人一贯敢想敢为的作风,预备将环球移动卫视建成覆盖中东、亚洲、亚太、欧洲、非洲、独联体六大区域的多语种电视频道,打造世界上最大和最有影响力的卫星移动电视台。同时,他还将研制基于WiFi的接收转发器产品,让观众可以在手机、iPad等终端观看全球电视节目。

将视频内容输往全球的电视台和移动终端,这份魄力是建立在多年的技术开发基础上的。据了解,为了推出独一无二的L波段卫星系统,黄清峰和他的团队苦心钻研了十多年。当然,这期间需要的资金、人才和技术等方面的支持,非一般小型视频开发者所能承担。毕竟,不是所有的视频企业都愿意花上十年的时间去钻研一项技术,在飞速更迭的移动互联网,他们恨不得把一天当作一年用,更别提将大量的心血都倾注在某项技术上了花好月圆。不过,至少环球移动卫视为他们提供了一条思路,那就是:做移动视频,开发者可以大胆一点,再大胆一点!

(张楠 )